АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ОНЛАЙН

Анализ запасов ПАО «Винты» целесообразно начать с вертикального и горизонтального анализа запасов в соответствии с расшифровкой отдельных показателей бухгалтерского баланса. Динамику изменения запасов предприятия в 2017-2019 гг. приведем в табл. 2.12.

Таблица 2.12

Динамика запасов ПАО «Винты» за 2017-2019 гг., тыс. руб.

Наименование	2017 г.	2018 г.	Абс. прирост, тыс. руб.	Темп прироста, %	2019 г.	Абс. прирост, тыс. руб.	Темп прироста, %
Материалы	3683	1934	-1749	-47,5	8961	7027	363,3
Товары	2018	14965	12947	641,6	7335	-7630	-51,0
Готовая продукция	10500	10921	421	4,0	8983	-1938	-17,7
Основное производство	228	152	-76	-33,3	5924	5772	3797,4
Запасы всего	16429	27972	11543	70,3	31203	3231	11,6

Помощь с анализом в практической части ОНЛАЙН ЗДЕСЬ

На основе полученных данных следует отметить, что прирост по запасам в целом в ПАО «Винты» в 2018 г. составил 70,3%, а в 2019 г. лишь 11,6%.

Анализ запасов на предприятии

В 2018 г. прирост запасов произошел в основном за счет прироста товаров почти в 6,5 раз, при этом материалы показали снижение уровня на 47,5%, а запасы основного производства на 33,3%, прирост готовой продукции составил лишь 4%.

В 2019 г. основной прирост запасов пришелся на запасы основного производства (почти в 38 раз) и материалы (в 3,6 раза). Тенденция роста указанных позиции запасов компенсировалась снижением запаса товаров (-51,0%) и готовой продукции (-17,7%).

Для наглядности представления динамики запасов ПАО «Винты» в рассматриваемом периоде отразим результаты в гистограмме на рис. 2.7.

Рис. 2.7. Динамика изменения запасов ПАО «Винты» в 2018-2019 гг., %

В табл. 2.13 приведем структуру запасов ПАО «Винты» в 2017-2019 гг.

Таблица 2.13

Структура запасов ПАО «Винты» за 2017-2019 гг., тыс. руб.

Для наглядности структуру запасов предприятия в рассматриваемом периоде отразим на гистограмме (рис 2.8).

Рис. 2.8. Структура запасов ПАО «Винты» в 2018-2019 гг., %

На основе данных табл. 2.13 и рис. 2.8 следует отметить, что наибольший удельный вес в 2017 г. составляет готовая продукция (63,9%). К 2018 г. ее удельный вес снижается до 39,0%, а в 2019 г. до 28,8%. Данная тенденция связана в первую очередь с повышением эффективности хозяйственной деятельности ПАО «Винты». После затоваривания складов в 2017 г. руководство вышло на новых потребителей своей продукции и к 2019 г. реализовало излишки продукции, хранящейся на складе, а так же пересмотрело структуру производства, что позволило производить действительно пользующуюся спросом продукцию и не затоваривать склады.

Помощь с анализом в практической части ОНЛАЙН ЗДЕСЬ

Анализ материальных запасов предприятия

В 2017 г. ПАО «Винты» из-за расторжения договоров с несколькими крупными потребителями, для реализации было подготовлено только 12,3% запасов, в 2018 г., после эффективной работы маркетинговых подразделений и заключении новых договоров, в структуре запасов товары составляли уже 53,5%, что позволило предприятию реализовать продукцию, оставшуюся с 2017 г. В 2019 г. производство стабилизировалось и вышло на объем, соответствующий спросу, поэтому доля товаров в запасах предприятия составила 23,5%.

В соответствии с потребностями производство ПАО «Винты» закупало материалы, которые в 2017 г. составили 22,4% всех запасов, в 2018 г. – 6,9%, а в 2019 г., в результате выхода на прежние производственные мощности – 28,7%.

Так как в 2017 г. производство ПАО «Винты» было вынужденно свернуто, запасы в основном производстве составляли 1,4% и 0,5% соответственно, а в 2019 г., материалы в производстве составили 19%.

Проведем анализ запасов ПАО «Винты» с помощью показателей и коэффициентного анализа.

1. В соответствии с формулами (1.2) и (1.3) произведем расчет среднего запаса на складах ПАО «Винты» в 2017-2019 гг.:

Полученную тенденцию отразим на графике (рис. 2.9).

Рис. 2.9. Средний запас на складах ПАО «Винты» в 2017-2019 гг., тыс. руб.

Таким образом, средние запасы в 2017 г. составили 11534 тыс. руб., в 2018 г. – 22200 тыс. руб., а в 2019 г. – 29587 тыс. руб. Запасы имеют тенденцию роста, что связано с расширением хозяйственной деятельности предприятия. В целом за рассматриваемый период средний запас ПАО «Винты» равен 21107 тыс. руб.

Анализ производственных запасов предприятия

2. Определим показатели оборачиваемости ПАО «Винты».

Скорость оборота запасов предприятия рассчитаем с помощью формулы (1.4):

Отразим скорость оборота на гистограмме (рис. 2.10):

Рис. 2.10. Скорость оборота товарных запасов ПАО «Винты» в 2017-2019 гг., обороты

Таким образом, в 2017 и 2019 гг. запасы сделали 3,2 оборота, а в 2018 г. в связи с затовариванием складов и низким спросом на продукцию предприятия скорость товарооборота ПАО «Винты» упала до 3 оборотов.

Время обращения запасов рассчитаем с помощью формулы (1.5):

Таким образом, время обращения товаров предприятия в 2017 г. составило 80,8 дней, в 2018 г. – 95,6 дней, а в 2019 г. – 106,8 дней.

Скорость оборота рассчитаем по формуле (1.6):

Таким образом, скорость оборота запасов предприятия в 2017 г. составила 114,1 дней, в 2018 г. – 121,7 дней, а в 2019 г. – 114,1 дней.

Отразим динамику времени обращения и скорости оборота на графике (рис. 2.11):

Рис. 2.11. Время обращения и скорость оборота запасов ПАО «Винты» в 2017-2019 гг., дни

На основе рис. 2.10 и 2.11 следует отметить, что в результате существенного увеличения товарных запасов в 2019 г. время обращения составило 106,8 дней, но так как выручка предприятия в этом году возросла, то и скорость товарооборота была на высоком уровне, равной 114,1 дней.

Анализ товарных запасов предприятия

3. Для расчета готовности поставщиков предприятия к поставке материалов в ПАО «Винты» построим табл. 2.14, в которой укажем фактическое наличие заявленной номенклатуры материалов и суммарную годовую заявку по номенклатуре в количественном выражении.

Помощь с анализом в практической части ОНЛАЙН ЗДЕСЬ

Таблица 2.13

Номенклатура поставки материалов в ПАО «Винты» за 2017-2019 гг., ед.

Показатель	2017 г.	2018 г.	2019 г.
Фактическое наличие заявленной           номенклатуры	126254	25541	50985
Суммарная годовая заявка                              по номенклатуре	127989	27623	52604

Готовность поставщиков к поставке материалов определим по формуле (1.7):

Для расчета готовности ПАО «Винты» к поставке товаров потребителям построим табл. 2.14, в которой укажем фактическое наличие заявленной номенклатуры товаров и суммарную годовую заявку по номенклатуре в количественном выражении.

Таблица 2.14

Номенклатура готовности поставки товаров в ПАО «Винты» за 2017-2019 гг., ед.

Показатель	2017 г.	2018 г.	2019 г.
Фактическое наличие заявленной           номенклатуры	18547	42058	7054
Суммарная годовая заявка                              по номенклатуре	20957	44757	7918

Готовность ПАО «Винты» в к поставке товаров определим по формуле (1.7):

.

Таким образом, в течение рассматриваемого периода готовность поставщиков ПАО «Винты» была ниже годовой заявки, в результате чего, предприятие смогло выполнить свои обязательства по поставке товаров потребителям только в 2017 г., так как склады компании были затоварены и удалось заменить некоторые товарные позиции на аналогичные. В связи со сложившейся ситуацией руководству ПАО «Винты» следует пересмотреть политику взаимодействия с поставщиками и/или найти новых поставщиков, а также разработать более гибкую логистическую систему поставок товаров своим потребителям, с целью сохранить постоянную клиентскую базу.

Анализ материально-производственных запасов предприятия

4. Для определения доли запасов в обороте воспользуемся формулой (1.8):

Таким образом, доля запасов в обороте растет с 22,16% в 2017 г. до 29,26% в 2018 г., что связано с увеличением доли долгосрочных заказов и как следствие увеличением незавершенного производства.

5. Для определения затрат на связный с запасами капитал (омертвленный в запасах капитал) воспользуемся формулой (1.9). Размер процентной ставки на капитал примем равной 15% (0,15).

Таким образом, в хранимых запасах ПАО «Винты» было заморожено в 2017 г. – 6315 тыс. руб., в 2018 г. – 12154 тыс. руб., в 2019 г. – 16199 тыс. руб.

6. Для оценки дисциплины поставок от поставщиков ПАО «Винты» построим табл. 2.15, в которой отразим показатели, характеризующие ритмичность поставок. Периодичность поставок в ПАО «Винты» регулируется в соответствии с графиком наиболее крупных заказов по заключенным договорам.

Таблица 2.15

Сроки поставок материалов в ПАО «Винты» в 2017-2019 гг., дней

Показатель	2017 г.	2018 г.	2019 г.
Фактические сроки поставок	54	50	48
Сроки поставок по договору	50	40	35
Периодичность поставок по                          договору, раз в год	7,3	9,1	10,4
Выполнение планов по поставкам материалов, %	92,6	80,0	72,9

Таким образом, дисциплина поставщиков по срокам поставок все ниже с каждым годом: с 92,6% в 2017 г. до 72,9% в 2019 г. Из-за срывов срок поставом материалов, ПАО «Винты» не в состоянии во время выполнять все заказы, что неминуемо ведет к срывам выполнения заказов и работ.

Анализ использования запасов предприятия

Так как ПАО «Винты» в большей части выполняет государственные заказы, сезонность на поставки запасов влияет не существенно. В летний период (июнь-июль месяцы) наблюдается задержка по поставке некоторых позиций запасов в размере 1-2% от договоров.

Помощь с анализом в практической части ОНЛАЙН ЗДЕСЬ

7. Определим распределение затрат на логистику (снабжение) в ПАО «Винты» в 2017-2019 гг. (табл. 2.16).

Таблица 2.16

Затраты на логистику в ПАО «Винты» в 2017-2019 гг., тыс. руб.

Показатель	2017 г.	2018 г.	2019 г.
Себестоимость	43273	70770	61643
Затраты на логистику	450	793	733
Доля затрат на логистику в себестоимости, %	10,4	11,2	11,9

С помощью формулы (1.10) рассчитаем затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота:

Таким образом, на 1 руб. товарооборота в 2017 г. приходилось 0,0087 руб. затрат на логистику, в 2018 г. – 0,0094 руб., а в 2019 г. – 0,0073 руб., что связано со снижением заинтересованности руководства предприятия в управлении запасами в 2019 г.

Отразим номенклатуру запасов материалов ПАО «Винты» по состоянию на 1 января 2013 г. в табл. 2.17.

Таблица 2.17

Номенклатура запасов материалов ПАО «Винты» в 2019 гг.

На основе номенклатуры материалов ПАО «Винты» проведем их АВС-классификацию (табл. 2.18) в соответствии с методикой, предложенной в табл. 1.2. Критерием АВС-классификации определим необходимое количество использования каждого материала в производстве.

Таблица 2.18

АВС-классификация запасов материалов ПАО «Винты» в 2019 гг.

На основе данных табл. 2.18 построим график-иллюстрацию АВС-классификации запасов материалов ПАО «Винты» (рис. 2.12).

Рис. 2.12. Иллюстрация АВС-классификации запасов материалов ПАО «Винты» в 2019 гг., %

Используя метод АВС, была объективно определена номенклатура запасов, требующих особого внимания со стороны руководства ПАО «Винты». На основе полученных результатов следует внести следующие рекомендации по управлению запасами предприятия (табл. 2.19).

Помощь с анализом в практической части ОНЛАЙН ЗДЕСЬ

Таблица 2.19

Рекомендации ПАО «Винты» по АВС-классификация запасов

Группа А	Группа В	Группа С
Тщательный контроль уровня. Точный учет информации. Группа высшего приоритета. Точное определение объема размера запаса. Максимально точный прогноз	Обычный контроль. Обычный порядок управления запасами. Использование экономичного объема заказа	Простейший вид контроля. Отсутствие или незначительный учет информации. Группа низшего приоритета. Большие объемы заказа

Финансовый анализ запасов предприятия

Таким образом, к группе А (группе высшего приоритета) относятся следующие запасы материалов: контакты, кабель, штепсельные разъемы, кнопки, предохранители, изоляторы, тумблеры, выключатели и переключатели, кронштейны. По этой группе ПАО «Винты» необходимо проводить тщательный контроль уровня, точный учет информации по поступлениям материалов и их использованию в производстве. Помимо всего прочего по материальным запасам группы А предприятию необходимо вести точное определение объемов размера запасов и составлять максимально точный прогноз по их потребности в ближайшем будущем.

К группе В в ПАО «Винты» относятся блоки резисторов, стабилизаторы, скобы, держатели, сварочные материалы, коробки монтажные, пускатели, кислоты и реостаты. По этой группе в компании целесообразно вести обычный контроль и использовать экономичные объемы заказа у поставщиков, так как указанные материалы не несут в себе первостепенной важности.

Группу С составляют материалы низшего приоритета, к которой относятся щелочи, стойки кабельные, полки кабельные, печатные платы, электро-магнитные контакторы, автоматические выключатели, блоки, хомуты, реле, звонки, светосильная аппаратура, крестовины. По данной группе следует использовать простейший вид контроля и закупать их большими объемами.