✍ Моя страница ВКонтакте | ✉ elib@studresearsh.ru | ☎ 89272083588 | Viber | WhatsApp

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ОНЛАЙН

библиотекарь поможет подобрать и оформить список литературы, сделать сноску, правильно сослаться на источник и оформить ссылку по ГОСТу

Анализ запасов предприятия на примере

Анализ запасов ПАО «Винты» целесообразно начать с вертикального и горизонтального анализа запасов в соответствии с расшифровкой отдельных показателей бухгалтерского баланса. Динамику изменения запасов предприятия в 2017-2019 гг. приведем в табл. 2.12.

Таблица 2.12

Динамика запасов ПАО «Винты» за 2017-2019 гг., тыс. руб.


Наименование

2017 г.

2018 г.

Абс. прирост, тыс. руб.

Темп прироста, %

2019 г.

Абс. прирост, тыс. руб.

Темп прироста, %

Материалы

3683

1934

-1749

-47,5

8961

7027

363,3

Товары

2018

14965

12947

641,6

7335

-7630

-51,0

Готовая продукция

10500

10921

421

4,0

8983

-1938

-17,7

Основное производство

228

152

-76

-33,3

5924

5772

3797,4

Запасы всего

16429

27972

11543

70,3

31203

3231

11,6

Заказать проведение анализа предприятия ОНЛАЙН ЗДЕСЬ

На основе полученных данных следует отметить, что прирост по запасам в целом в ПАО «Винты» в 2018 г. составил 70,3%, а в 2019 г. лишь 11,6%.

Анализ запасов на предприятии

В 2018 г. прирост запасов произошел в основном за счет прироста товаров почти в 6,5 раз, при этом материалы показали снижение уровня на 47,5%, а запасы основного производства на 33,3%, прирост готовой продукции составил лишь 4%.

В 2019 г. основной прирост запасов пришелся на запасы основного производства (почти в 38 раз) и материалы (в 3,6 раза). Тенденция роста указанных позиции запасов компенсировалась снижением запаса товаров (-51,0%) и готовой продукции (-17,7%).

Для наглядности представления динамики запасов ПАО «Винты» в рассматриваемом периоде отразим результаты в гистограмме на рис. 2.7.

Динамика изменения запасов

Рис. 2.7. Динамика изменения запасов ПАО «Винты» в 2018-2019 гг., %

В табл. 2.13 приведем структуру запасов ПАО «Винты» в 2017-2019 гг.

Таблица 2.13

Структура запасов ПАО «Винты» за 2017-2019 гг., тыс. руб.


Наименование

2017 г.

Удельный вес, %

2018 г.

Удельный вес, %

2019 г.

Удельный вес, %

Материалы

3683

22,4

1934

6,9

8961

28,7

Товары

2018

12,3

14965

53,5

7335

23,5

Готовая продукция

10500

63,9

10921

39,0

8983

28,8

Основное производство

228

1,4

152

0,5

5924

19,0

Запасы всего

16429

100,0

27972

100,0

31203

100,0

Для наглядности структуру запасов предприятия в рассматриваемом периоде отразим на гистограмме (рис 2.8).

Структура запасов ПАО

Рис. 2.8. Структура запасов ПАО «Винты» в 2018-2019 гг., %

На основе данных табл. 2.13 и рис. 2.8 следует отметить, что наибольший удельный вес в 2017 г. составляет готовая продукция (63,9%). К 2018 г. ее удельный вес снижается до 39,0%, а в 2019 г. до 28,8%. Данная тенденция связана в первую очередь с повышением эффективности хозяйственной деятельности ПАО «Винты». После затоваривания складов в 2017 г. руководство вышло на новых потребителей своей продукции и к 2019 г. реализовало излишки продукции, хранящейся на складе, а так же пересмотрело структуру производства, что позволило производить действительно пользующуюся спросом продукцию и не затоваривать склады.

Заказать проведение анализа предприятия ОНЛАЙН ЗДЕСЬ

Анализ материальных запасов предприятия

В 2017 г. ПАО «Винты» из-за расторжения договоров с несколькими крупными потребителями, для реализации было подготовлено только 12,3% запасов, в 2018 г., после эффективной работы маркетинговых подразделений и заключении новых договоров, в структуре запасов товары составляли уже 53,5%, что позволило предприятию реализовать продукцию, оставшуюся с 2017 г. В 2019 г. производство стабилизировалось и вышло на объем, соответствующий спросу, поэтому доля товаров в запасах предприятия составила 23,5%.

В соответствии с потребностями производство ПАО «Винты» закупало материалы, которые в 2017 г. составили 22,4% всех запасов, в 2018 г. – 6,9%, а в 2019 г., в результате выхода на прежние производственные мощности – 28,7%.

Так как в 2017 г. производство ПАО «Винты» было вынужденно свернуто, запасы в основном производстве составляли 1,4% и 0,5% соответственно, а в 2019 г., материалы в производстве составили 19%.

Проведем анализ запасов ПАО «Винты» с помощью показателей и коэффициентного анализа.

1. В соответствии с формулами (1.2) и (1.3) произведем расчет среднего запаса на складах ПАО «Винты» в 2017-2019 гг.:

Расчет среднего запаса

Полученную тенденцию отразим на графике (рис. 2.9).

Средний запас на складах

Рис. 2.9. Средний запас на складах ПАО «Винты» в 2017-2019 гг., тыс. руб.

Таким образом, средние запасы в 2017 г. составили 11534 тыс. руб., в 2018 г. – 22200 тыс. руб., а в 2019 г. – 29587 тыс. руб. Запасы имеют тенденцию роста, что связано с расширением хозяйственной деятельности предприятия. В целом за рассматриваемый период средний запас ПАО «Винты» равен 21107 тыс. руб.

Анализ производственных запасов предприятия

2. Определим показатели оборачиваемости ПАО «Винты».

Скорость оборота запасов предприятия рассчитаем с помощью формулы (1.4):

Расчет скорости оборота запасов

Отразим скорость оборота на гистограмме (рис. 2.10):

Скорость оборота товарных запасов

Рис. 2.10. Скорость оборота товарных запасов ПАО «Винты» в 2017-2019 гг., обороты

Таким образом, в 2017 и 2019 гг. запасы сделали 3,2 оборота, а в 2018 г. в связи с затовариванием складов и низким спросом на продукцию предприятия скорость товарооборота ПАО «Винты» упала до 3 оборотов.

Время обращения запасов рассчитаем с помощью формулы (1.5):

Расчет обращения запасов

Таким образом, время обращения товаров предприятия в 2017 г. составило 80,8 дней, в 2018 г. – 95,6 дней, а в 2019 г. – 106,8 дней.

Скорость оборота рассчитаем по формуле (1.6):

Таким образом, скорость оборота запасов предприятия в 2017 г. составила 114,1 дней, в 2018 г. – 121,7 дней, а в 2019 г. – 114,1 дней.

Отразим динамику времени обращения и скорости оборота на графике (рис. 2.11):

Аремя обращения и скорость оборота запасов

Рис. 2.11. Время обращения и скорость оборота запасов ПАО «Винты» в 2017-2019 гг., дни

На основе рис. 2.10 и 2.11 следует отметить, что в результате существенного увеличения товарных запасов в 2019 г. время обращения составило 106,8 дней, но так как выручка предприятия в этом году возросла, то и скорость товарооборота была на высоком уровне, равной 114,1 дней.

Анализ товарных запасов предприятия

3. Для расчета готовности поставщиков предприятия к поставке материалов в ПАО «Винты» построим табл. 2.14, в которой укажем фактическое наличие заявленной номенклатуры материалов и суммарную годовую заявку по номенклатуре в количественном выражении.

Заказать проведение анализа предприятия ОНЛАЙН ЗДЕСЬ

Таблица 2.13

Номенклатура поставки материалов в ПАО «Винты» за 2017-2019 гг., ед.


Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Фактическое наличие заявленной           номенклатуры

126254

25541

50985

Суммарная годовая заявка                              по номенклатуре

127989

27623

52604

Готовность поставщиков к поставке материалов определим по формуле (1.7):

Расчет готовности поставщиков к поставке материалов

Для расчета готовности ПАО «Винты» к поставке товаров потребителям построим табл. 2.14, в которой укажем фактическое наличие заявленной номенклатуры товаров и суммарную годовую заявку по номенклатуре в количественном выражении.

Таблица 2.14

Номенклатура готовности поставки товаров в ПАО «Винты» за 2017-2019 гг., ед.


Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Фактическое наличие заявленной           номенклатуры

18547

42058

7054

Суммарная годовая заявка                              по номенклатуре

20957

44757

7918

Готовность ПАО «Винты» в к поставке товаров определим по формуле (1.7):

Готовность к поставке товаров.

Таким образом, в течение рассматриваемого периода готовность поставщиков ПАО «Винты» была ниже годовой заявки, в результате чего, предприятие смогло выполнить свои обязательства по поставке товаров потребителям только в 2017 г., так как склады компании были затоварены и удалось заменить некоторые товарные позиции на аналогичные. В связи со сложившейся ситуацией руководству ПАО «Винты» следует пересмотреть политику взаимодействия с поставщиками и/или найти новых поставщиков, а также разработать более гибкую логистическую систему поставок товаров своим потребителям, с целью сохранить постоянную клиентскую базу.

Анализ материально-производственных запасов предприятия

4. Для определения доли запасов в обороте воспользуемся формулой (1.8):

Расчет доли запасов в обороте

Таким образом, доля запасов в обороте растет с 22,16% в 2017 г. до 29,26% в 2018 г., что связано с увеличением доли долгосрочных заказов и как следствие увеличением незавершенного производства.

5. Для определения затрат на связный с запасами капитал (омертвленный в запасах капитал) воспользуемся формулой (1.9). Размер процентной ставки на капитал примем равной 15% (0,15).

Таким образом, в хранимых запасах ПАО «Винты» было заморожено в 2017 г. – 6315 тыс. руб., в 2018 г. – 12154 тыс. руб., в 2019 г. – 16199 тыс. руб.

6. Для оценки дисциплины поставок от поставщиков ПАО «Винты» построим табл. 2.15, в которой отразим показатели, характеризующие ритмичность поставок. Периодичность поставок в ПАО «Винты» регулируется в соответствии с графиком наиболее крупных заказов по заключенным договорам.

Таблица 2.15

Сроки поставок материалов в ПАО «Винты» в 2017-2019 гг., дней


Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Фактические сроки поставок

54

50

48

Сроки поставок по договору

50

40

35

Периодичность поставок по                          договору, раз в год

7,3

9,1

10,4

Выполнение планов по поставкам материалов, %

92,6

80,0

72,9

Таким образом, дисциплина поставщиков по срокам поставок все ниже с каждым годом: с 92,6% в 2017 г. до 72,9% в 2019 г. Из-за срывов срок поставом материалов, ПАО «Винты» не в состоянии во время выполнять все заказы, что неминуемо ведет к срывам выполнения заказов и работ.

Анализ использования запасов предприятия

Так как ПАО «Винты» в большей части выполняет государственные заказы, сезонность на поставки запасов влияет не существенно. В летний период (июнь-июль месяцы) наблюдается задержка по поставке некоторых позиций запасов в размере 1-2% от договоров.

Заказать проведение анализа предприятия ОНЛАЙН ЗДЕСЬ

7. Определим распределение затрат на логистику (снабжение) в ПАО «Винты» в 2017-2019 гг. (табл. 2.16).

Таблица 2.16

Затраты на логистику в ПАО «Винты» в 2017-2019 гг., тыс. руб.


Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Себестоимость

43273

70770

61643

Затраты на логистику

450

793

733

Доля затрат на логистику в себестоимости, %

10,4

11,2

11,9

С помощью формулы (1.10) рассчитаем затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота:

Расчет затрат на логистику

Таким образом, на 1 руб. товарооборота в 2017 г. приходилось 0,0087 руб. затрат на логистику, в 2018 г. – 0,0094 руб., а в 2019 г. – 0,0073 руб., что связано со снижением заинтересованности руководства предприятия в управлении запасами в 2019 г.

Отразим номенклатуру запасов материалов ПАО «Винты» по состоянию на 1 января 2013 г. в табл. 2.17.

Таблица 2.17

Номенклатура запасов материалов ПАО «Винты» в 2019 гг.


№ п/п

Наименование

Единицы измерения

Количество

Закупочная цена, руб.

Сумма, руб.

А

1

2

3

4

5

1

Электро-магнитные контакторы

шт.

300

1520

456000

2

Автоматические выключатели

шт.

270

532

143640

3

Светосигнальная аппаратура, табло

шт.

80

475

38000

4

Выключатели и переключатели

шт.

1600

94

150400

5

Хомуты

шт.

220

52

11440

6

Контакты

шт.

11000

5

55000

7

Реле

шт.

200

963

192600

8

Пускатели

шт.

800

174

139200

9

Штепсельные разъемы, соединители

шт.

7000

34

238000

10

Звонки, сирены, ревуны, колокола

шт.

115

850

97750

11

Блоки, зажимы наборные

шт.

250

256

64000

12

Тумблеры

шт.

1800

78

140400

13

Кнопки

шт.

5000

163

815000

14

Блоки резисторов, резисторы

шт.

1500

74

111000

15

Реостаты

шт.

550

520

286000

16

Предохранители

шт.

3000

78

234000

17

Стабилизаторы

шт.

1100

184

202400

18

Кабель

м

7209

10

72090

19

Сварочные материалы

шт.

910

1780

1619800

20

Коробки монтажные

шт.

910

2450

2229500

21

Стойки кабельные

шт.

350

1520

532000

22

Полки кабельные

шт.

350

480

168000

23

Скобы

шт.

1070

94

100580

24

Кронштейны

шт.

1550

52

80600

25

Изоляторы

шт.

3000

114

342000

26

Держатели, зажимы

шт.

1000

86

86000

27

Крестовины

шт.

50

90

4500

28

Печатные платы

шт.

320

780

249600

29

Кислоты

л

600

90

54000

30

Щелочи

л

500

95

47500

31

Итого

-

52604

-

8961000

На основе номенклатуры материалов ПАО «Винты» проведем их АВС-классификацию (табл. 2.18) в соответствии с методикой, предложенной в табл. 1.2. Критерием АВС-классификации определим необходимое количество использования каждого материала в производстве.

Таблица 2.18

АВС-классификация запасов материалов ПАО «Винты» в 2019 гг.


№ п/п

Наименование

Закупочная цена, руб.

Удельный вес, %

Нарастающий итог, %

Группа

А

1

2

3

4

5

1

Контакты

5

20,91

20,91

А

2

Кабель

10

13,7

34,61

А

3

Штепсельные разъемы, соединители

34

13,31

47,92

А

4

Кнопки

163

9,5

57,42

А

5

Предохранители

78

5,7

63,12

А

6

Изоляторы

114

5,7

68,82

А

7

Тумблеры

78

3,42

72,24

А

8

Выключатели и переключатели

94

3,04

75,28

А

9

Кронштейны

52

2,95

78,23

А

10

Блоки резисторов, резисторы

74

2,85

81,08

В

11

Стабилизаторы

184

2,09

83,17

В

12

Скобы

94

2,03

85,20

В

13

Держатели, зажимы

86

1,9

87,10

В

14

Сварочные материалы

1780

1,73

88,83

В

15

Коробки монтажные

2450

1,73

90,56

В

16

Пускатели

174

1,52

92,08

В

17

Кислоты

90

1,14

93,22

В

18

Реостаты

520

1,05

94,27

В

19

Щелочи

95

0,95

95,22

С

20

Стойки кабельные

1520

0,67

95,89

С

21

Полки кабельные

480

0,67

96,56

С

22

Печатные платы

780

0,61

97,17

С

23

Электро-магнитные контакторы

1520

0,57

97,74

С

24

Автоматические выключатели

532

0,51

98,25

С

25

Блоки, зажимы наборные

256

0,48

98,73

С

26

Хомуты

52

0,42

99,15

С

27

Реле

963

0,38

99,53

С

28

Звонки, сирены, ревуны, колокола

850

0,22

99,75

С

29

Светосигнальная аппаратура, табло

475

0,15

99,90

С

30

Крестовины

90

0,1

100,00

С


На основе данных табл. 2.18 построим график-иллюстрацию АВС-классификации запасов материалов ПАО «Винты» (рис. 2.12).

ABC-классификация запасов предприятия

Рис. 2.12. Иллюстрация АВС-классификации запасов материалов ПАО «Винты» в 2019 гг., %

Используя метод АВС, была объективно определена номенклатура запасов, требующих особого внимания со стороны руководства ПАО «Винты». На основе полученных результатов следует внести следующие рекомендации по управлению запасами предприятия (табл. 2.19).

Заказать проведение анализа предприятия ОНЛАЙН ЗДЕСЬ

Таблица 2.19

Рекомендации ПАО «Винты» по АВС-классификация запасов


Группа А

Группа В

Группа С

Тщательный контроль уровня.
Точный учет информации.
Группа высшего приоритета.
Точное определение объема размера запаса.
Максимально точный прогноз

Обычный контроль.
Обычный порядок управления запасами.
Использование экономичного объема заказа

Простейший вид контроля.
Отсутствие или незначительный учет информации.
Группа низшего приоритета.
Большие объемы заказа

Финансовый анализ запасов предприятия

Таким образом, к группе А (группе высшего приоритета) относятся следующие запасы материалов: контакты, кабель, штепсельные разъемы, кнопки, предохранители, изоляторы, тумблеры, выключатели и переключатели, кронштейны. По этой группе ПАО «Винты» необходимо проводить тщательный контроль уровня, точный учет информации по поступлениям материалов и их использованию в производстве. Помимо всего прочего по материальным запасам группы А предприятию необходимо вести точное определение объемов размера запасов и составлять максимально точный прогноз по их потребности в ближайшем будущем.

К группе В в ПАО «Винты» относятся блоки резисторов, стабилизаторы, скобы, держатели, сварочные материалы, коробки монтажные, пускатели, кислоты и реостаты. По этой группе в компании целесообразно вести обычный контроль и использовать экономичные объемы заказа у поставщиков, так как указанные материалы не несут в себе первостепенной важности.

Группу С составляют материалы низшего приоритета, к которой относятся щелочи, стойки кабельные, полки кабельные, печатные платы, электро-магнитные контакторы, автоматические выключатели, блоки, хомуты, реле, звонки, светосильная аппаратура, крестовины. По данной группе следует использовать простейший вид контроля и закупать их большими объемами.

ПОИСК по сайту СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ОНЛАЙН

© Список литературы онлайн, 2009-2019
Индивидуальный предприниматель Семенов Андрей Геннадьевич
ОГРНИП 309631203300034


Положение об обработке персональных данных
Согласие на обработку персональных данных